VINZCARE
Un vieillissement de la population française : 2 millions de personnes âgées de plus de 75 ans entre 2020 et 2030 en plus et une augmentation prévisible des +85 ans de +80% entre 2030 et 2050.
Un contexte de fin du tout EHPAD, d’accélération du virage domiciliaire et de réforme des services à domicile.
Dans ce contexte comment améliorer la prise en charge des personnes à leur domicile partagé ou habituel :
Développer des services à domicile et en résidences tiers ?
Proposer des soins moins invasifs, plus adaptés au domicile et à distance : téléconsultation, télémédecine, objets connectés…?
Déployer des unités de soins palliatifs de proximité ?
Ces offres de services permettent d’améliorer la satisfaction des bénéficiaires, de faciliter le travail des équipes et de créer un avantage concurrentiel pour l’unité territoriale ou l’organisation.
Du design au déploiement en passant par l’expérimentation ces offres sont adaptées aux besoins, innovantes et personnalisables pour leurs bénéficiaires.
VinzCare vous aide à co-construire ces offres de services, à référencer les partenaires de confiance et à les installer durablement dans vos unités.
Les offres déployées par VinzCare en mode physique et/ou digital transforment l’expérience patient et créent de la valeur ajoutée pour l’organisation.
Bénéfices de
la proposition
Une conduite continue du changement
Des économies de temps pour les équipes de direction et soignantes
Des partenaires de confiance engagés sur la qualité de service
De nouveaux revenus et une maîtrise des coûts pour l’organisation
Des parties prenantes internes convaincues et embarquées
Un service agréé pour l’amélioration du parcours patient et les services aux seniors par : l’ANAP et SILVER VALLEY
Une démarche
en 3 étapes
Étude des marchés : quels sont les segments porteurs et les profils des opérateurs ?
Business Plan initial
Quel profil de compétences recruter ?
Test sur échantillons et retour d’expérience
Négociation et extension des services
Recrutement des profils pour déployer
Constitution de réseaux de référents et influence des décideurs
Fédération et animation des référents, des partenaires et des fonctions support
Génération de valeur et pilotage des indicateurs clés
C’est ce que j’ai fait récemment chez ELSAN, leader de la santé hospitalière privée, en améliorant la prise en charge de ses patients avant et après leur séjour avec un portefeuille de partenaires de services agréés.
Avec une équipe de collaborateurs que j’ai recrutés, j’ai développé un bouquet de nouvelles offres de services : soins à domicile, transports sanitaires, services à la personne, accompagnement du parcours du design au déploiement en passant par l’expérimentation.
J’ai conduit le changement, influencé les décideurs et fédéré des réseaux internes et externes.
Mon savoir-faire c’est l’architecture de solutions, la simplification de la complexité et l’amélioration de la performance. C’est aussi le fruit de mon expérience chez des leaders des services et des technologies.
Ce qui m’anime, comme en montagne que je pratique été comme hiver, c’est de relever des challenges dans des contextes dynamiques pour créer de la valeur en fédérant les talents et parties prenantes.
Ils font confiance à VinzCare
